miércoles, 6 de julio de 2011

Cómo divorciarse de un socio comercial. Cuando una pareja casada tiene un negocio juntos, dividir se pone muy difícil


Después de dos décadas como el co-propietario de un negocio de materiales de jardineria en el norte de California, de 57 años de edad, Debbie Hannan no sólo elimino: se divorció de su socio de negocios. Aunque amistosa, la división llevó a una batalla legal interminable a lo largo de los términos de un acuerdo. El divorcio, que comenzó en agosto de 2007, tardó casi un año para cerrar finalmente.

Más de 1 millón en equipos de ejecución de negocios juntos como marido y mujer, según la Federación Nacional de Negocios Independientes, y como la mayoría de las empresas, la recesión podría crear una presión económica a las empresas. Al mismo tiempo, los matrimonios se vuelvan  rocosos: A pesar de los datos que sugieren el divorcio que las parejas casadas sean pospuesto por razones económicas durante la recesión, la tasa de divorcios se mantuvo constante entre 2005 y 2008 Básicamente, en alrededor de 17 por cada 1.000 mujeres casadas. Y aunque nadie controla el número de empresas propietarias de parejas que se separaron, o el número de divorcios en consecuencia de la disolución de una empresa familiar, al poseer un negocio-pareja se separa, las complicaciones son más que el juez .

La tolerancia se puede manejar .

Los riesgos - y opciones - ser
especialmente duro como un par que se divorcian se hace mayor, dicen los expertos. Como la jubilación se acerca más, los ahorros, de jubilación tiene una mayor importancia, que la olla de dinero se considera bienes conyugales, el divorcio, por lo que es la distribución de activos. Para los socios de negocio, el mejor camino a seguir después de un divorcio depende del tipo de la empresa y el sector industrial, así como la capacidad para llegar a lo largo de años, aunque sólo sea en el lugar de trabajo

Gregg Herman, un abogado de lo familiar con sede en Milwaukee, dice un enfoque común es dejar que una pareja le compre a la otra. Hay muchas maneras de hacerlo - a la vez o con el tiempo, tienen una división de 50-50 o en alguna otra proporción -, pero los contadores se podrían ayudar en el valor de negocio, que es fundamental, dice ET. "Lo que es realmente importante objetivo es hacer esto de una manera cooperativa, desde la empresa es la gallina de los huevos de oro y no quiere acabar con ella." Este tipo de transición se convierte en más difícil si la pareja comparte un papel crucial en el negocio, como las operaciones del día a día, o puntos clave de contacto con clientes y proveedores - los "órganos vitales" de una empresa que no se pueden separar fácilmente sin dañar, dice ET. Eso es especialmente preocupante ahora, cuando el acceso al capital está aún mas apretado, lo que puede hacer más difícil para superar un retraso en las ventas a crédito.

Si eso no puede ser resuelto, la pareja podría considerar dividir su negocio en dos. Herman recientemente ayudó a una pareja de dentistas que se divorció años después de compartir la oficina desde hace años. Puesto que cada uno tenía los pacientes la suya propia, optó por dividir el campo de prácticas en el medio, y seguir trabajando juntos en la misma oficina sin ningún problema

Tal vez el mayor riesgo enfoque es continuar funcionando el negocio juntos incluso después de su matrimonio termina. Para mantener la paz durante los próximos años, Otis Baskin, una consultora con sede en Chicago, The Family Business Consulting Group Inc.., Propone la creación de un consejo de administración para asegurar las decisiones fundamentales se basan en una perspectiva de negocio, más que un rencor personal . "Usted no necesita directores de millones de dólares", dice. "Sólo se necesita gente con el fallo de un buen negocio que no tienen un perro en la carrera". Y, esto sólo funciona si la pareja ha establecido una relación fuerte de trabajo que se agrió Al margen de una relación personal.

Cuando todo falla, la mayoría de abogados asesorará a la venta del negocio y la división de los activos - una propuesta arriesgada, ya que sólo el 30% de las pequeñas empresas en el mercado de venta, las cifras de la industria muestran. Al final, el ex marido de Hannan compró su participación en el negocio  de jardinería en más de $ 500.000 y continuó dirigiendo el negocio de hoy en día. Ella estaba satisfecha con esa disposición, dice, frustrado por objetivo sigue siendo la batalla legal interminable que parecía impulsada más por abogados que por Hannan y su ex. En respuesta, Hannan y su hija de 36 años de edad, Becky se estremecieron, lanzó la primera salida de EE.UU. de las soluciones de divorcio Fairway, una franquicia canadiense ofrece que los asentamientos Independientemente negociadas divorcio a través de picos, en lugar de abogados, con miras a la planificación financiera del año . Con sede en Sacramento, que ahora tienen los empleados y el horno están en camino de éxito de 120 clientes y más de 100.000 dólares en ingresos a finales de año

Fuente: smartmoney.com

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